柏YEGとは

柏YEGの概要

柏商工会議所青年部

我々柏YEG(柏商工会議所青年部)は、商工会議所活動の一部として1979年にスタートいたしました。異業種交流の場は複数ある中、我々柏YEGは地域若手経済人に経営者としての成長の場を提供すべく様々に活動し続けています。毎月開催される例会、多岐にわたる委員会活動、そして事業活動そのすべてが資質の向上と人脈の拡大、地域への貢献を目的としております。

時代とともにビジネスの形も大きく変わり行く中、これからも我々柏YEGは伝統を守りつつ新たな価値観をいち早く取り入れ、自企業の発展とともに地域への貢献を続けてまいりたいと考えております。

YEG

「YEG」(若き企業家集団)とは商工会議所青年部の英語名 Young Entrepreneurs Groupの頭文字をとったもので、同時に商工会議所青年 部の持つコンセプト(若さ、情熱、広い視野)を持った経営者=Youth, Energy, Generalistを表している。

目的

  • 商工業の振興を通じ、地域経済の発展に寄与する。
  • 柏商工会議所の事業活動に青年層の意見を反映させる。
  • 経営者としての人格・教養および経営能力を高める。
  • 会員相互の啓発・親睦を図る。

会長所信

r8会長

令和8年度 基本方針

一歩高みへ
挑戦の先に、仲間と描く未来

柏YEGはこれまで、多くの先輩方の情熱と行動の積み重ねによって、会外と会員を支える確かな基盤を築いてきました。“柏YEG”の名が示されるだけで信用が生まれたのは、先輩方が歩んできた歴史が広く認められ、柏の名が一つの「ブランド」として全国に根づいてきた証です。その歩みは、柏というまちの活力を支えるだけでなく、次代の青年経済人を育み続けてきた誇るべき歴史そのものです。しかし今、私たちは次の成長段階へ進む重要な節目を迎えています。今後数年間で世代の移り変わりが進み、新たな担い手が活躍するフェーズを迎える中、例会・委員会への参加状況や目的意識の共有のあり方、地域や関係団体との連携の進め方など、組織運営において更なる質の向上につながる工夫の余地が見えてきています。
こうした状況は、私たちがより一体感をもって活動するための大切な気づきであり、柏YEGとしての存在価値をさらに高めるための前向きな転機でもあると捉えています。

本青年部の存在意義は、「会員相互の啓発により、経営者としての人格・教養・能力を高め、企業の近代化を図るとともに、青年層の意見を商工会議所活動へ反映させ、地域経済の発展に寄与すること」にあります。つまり、会員一人ひとりの成長が企業の発展につながり、その累積が地域を動かす力となるということです。この原点を忘れることなく、私は令和 8 年度のスローガンを 「一歩高みへ」 と掲げ、挑戦の価値を互いに共有し、挑戦できる人材を育む一年にしたいと考えています。

挑戦とは、必ずしも大きな行動を意味するものではありません。例会に一歩足を運ぶこと、新しい役割に手を挙げること、仲間のために自分の経験を提供すること。その一つひとつが個人の成長につながり、結果として柏YEG全体の力となります。重要なのは、挑戦を尊重し、挑戦した仲間を称え合う文化を育むことです。
そしてもう一つ、私たちが取り組むべき挑戦があります。それは “会員が自分らしく関われる参加スタイルを広げる挑戦”です。活動の質を高めるためには、自然と参加したくなる仕組みづくりも不可欠です。仲間が一歩踏み出しやすい環境こそ、挑戦を育む土台となります。私は、会員の「やってみたい」という想いが実行しやすくなるよう、活動の在り方を次のステージにふさわしい形へと磨き上げ、負担の最適化にも取り組んでいきます。
さらに、挑戦には試行錯誤や迷いが伴うこともあります。しかし、それらを乗り越える原動力となるのは、仲間と共に味わえる “楽しさ” です。楽しさがあるからこそ続けられ、続けるからこそ成長が生まれます。私は、柏YEGの挑戦が「挑戦の先にある楽しさ」で満たされるような一年にしていきたいと考えています。

また、柏という地域には、企業・人材・文化など多様な可能性が存在しています。そのポテンシャルを最大限に引き出すためには、行政や地元企業、各種団体との連携強化が不可欠です。「柏といえばYEG」と胸を張って言える存在になるために、私たちは地域課題にも積極的に向き合い、YEG としての社会的役割を果たしていきます。会外から求められる組織となることは、会員一人ひとりの誇りにもつながります。

先輩方から受け継いだ歴史を礎に、私たちが次代への架け橋となるべく、支え合い・刺激し合える仲間と共に、笑顔と感動のあふれる未来を描きましょう。
一人ひとりの挑戦が、柏 YEG の未来を創り、地域の希望となる。
その確かな一歩を、共に踏み出していきましょう。

会長 髙橋 俊介

活動方針

1.会員の挑戦を支える環境づくり

  • 参加しやすい例会・委員会運営の工夫
    会員一人ひとりが「一歩を踏み出しやすい」雰囲気と仕組みを整え、自然と参加したくなる柔軟な活動スタイルを推進します。
  • 新しい役割へのチャレンジを後押しする仕組み
    新入会員や若手会員が安心して手を挙げられるサポート体制を整備し、挑戦する文化を根づかせます。

2.仲間と称え合う風土づくり

  • 「挑戦を称える」文化の醸成
    会員の活動や貢献をポジティブに可視化し、互いに認め合うことで、やりがいと一体感を創出します。
  • 交流・対話の機会の拡充
    年間を通して会員同士の相互理解と関係深化を図る場(懇親・勉強会・座談会)を企画します。

3.地域と繋がり、未来を描く

  • 行政・企業・団体との連携強化
    地域の課題解決に向けて積極的に対話を行い、YEG としての社会的役割を発揮します。
  • 地域と共創する事業の推進
    柏の資源(人・企業・文化)を活かしたプロジェクトに挑戦し、「柏といえばYEG」と認識される存在を目指します。

4.楽しさの中に挑戦を

  • 活動に“楽しさ”を織り交ぜた企画設計
    苦労の先にある達成感と感動を大切にし、会員が「続けたくなる」YEG 活動を形にします。
  • 笑顔と感動を創出する広報戦略
    活動の楽しさ・魅力を効果的に発信し、内外への共感と巻き込みを図ります。

5.組織力の持続的な強化

  • 時代へつなぐ人材育成と承継
    中期ビジョンに基づき、将来を担う人材を見出し・育て、世代を超えた組織の活性化を図ります。
    また、「会員 150 人の達成」という中期目標の実現に向け、入会促進の取り組みを継続・強化し、柏 YEG の魅力を内外に発信していきます。
  • 活動の見える化・フィードバック体制の構築
    年度内の振り返りと改善サイクルを丁寧に行い、組織の柔軟性と対応力を高めます。

柏商工会議所青年部中期ビジョン

ビジョン2024-2028

柏YEGが一丸となって 地域と繋がり 創造と実現が出来る団体となる

スローガン

ひとつなぎ〜今をつなぎ未来につなぐ〜

行動指針

「人と繋がる」: 会員同士の絆を深め、仲間を増やし、全員で一丸となろう。

目標:5年後に会員150人以上の達成!例会出席率90パーセント以上!

「地域と繋がる」: 柏市や地域団体と協力体制を構築し、地域社会への貢献と繋がりを強化しよう。

目標:毎年、柏市や地域団体等と係わる委員会の設置!提言書提出の実現に向かう!

「未来へ繋ぐ」: 50周年を迎える未来を見据え、明確なビジョンと目標を共有し、組織強化を促進しよう。

目標:毎年度末に進捗を共有、最終年度に検証・分析し、次代へ!

委員会紹介

総務委員会(組織運営の土台づくり) 兼 総務部会(関東ブロック大会運営の柱)

基本方針

【会員の挑戦を支えるために、環境整備に取り組みます】 例会や事業に参加しやすい運営フローやマニュアルの整備を進めるとともに、DX化を率先してサポートすることで業務の効率化と情報共有を促進し、全会員が主体的かつ活発に活動できる【柏YEG】になれるよう推進します。

職務分掌

  • 総会・例会セレモニー円滑な準備・運営
  • 会員が参加しやすくなる運営フロー・マニュアルの整備
  • 会員の負担軽減につながる 運営 DX 化(申込・資料共有の一元化等)
  • 規約・規定の整備と運用
  • 予算・備品・部室管理、AT 管理・運営
  • 会の運営効率を高めるための 参加率向上施策の裏方支援
  • その他、総務として必要と認められる活動への対応

事業計画

  1. 規律とマナーのある例会及び総会の準備・運営
  2. 例会満足度調査及び調査結果の担当委員会への共有
  3. 会全体の「業務効率化DXとハラスメント防止を学ぶ」例会の開催
  4. 新入会員向けATフォローアップ
  5. 部室の清掃・備品の管理
  6. ATの管理・運営、規約・規程の整備
  7. 柏YEGのDX化サポート
  8.  

親睦委員会(挑戦を支える仲間づくり)兼 キャラバン部会(お金を生み出す部隊)

基本方針

今の柏YEGは一歩高みを目指す時期を迎えており、より一層の一体感が求められています。そのためには、YEGメンバーは勿論の事、ご家族とも絆を深められ、誰しもが自然と参加したくなる交流の場を作ります。 また、親睦事業を通じて会員間の信頼関係を強化し、失敗を恐れず挑戦できる環境を育むことで、共に高め合う青年部づくりにつなげていきます。

職務分掌

  • 会員同士が挑戦を共有し、互いを称えあえる 交流機会の創出
  • 新旧会員の壁を取り払うコミュニティ設計(参加しやすい雰囲気づくり)
  • 会員の挑戦を支える人々への感謝と共有の場づくり
  • その他、親睦委員会として必要と認められる交流・支援活動への対応

事業計画

  1. 幅広い会員層が参加したいと思える例会の開催
  2. 信頼関係を構築し団結力を高められる例会の開催
  3. 一体感を高め絆を深める事業の開催
  4. 卒業生に感謝の気持ちを込めて新たなる門出を祝う会の開催
  5.  

会員委員会(成⻑の入口づくり)兼 キャラバン部会(お金を生み出す部隊)

基本方針

会のさらなる発展に向け、会員数150名の達成を目標に会員拡大活動に邁進いたします。あわせて、会員が自然と参加したくなる仕組みを構築することで、組織の持続可能性を高め、柏YEGの体制強化を図ります。

職務分掌

  • 会員拡大の戦略設計(対象業種の最適化、アプローチ方法)
  • オブザーバーリスト作成および 体験参加プログラムの企画
  • 新入会員のスムーズな定着を支援する活動
  • 新入会員の挑戦を後押しする “初手の挑戦”サポート
  • 継続的に参加しやすい環境づくりの推進
  • その他、会員委員会として必要と認められる会員支援活動への対応

事業計画

  1. 会員拡大に向けた企業訪問とSNSの活用
  2. オブザーバーリストの作成
  3. 会員拡大のための例会の開催
  4. 新入会員が円滑に定着できるよう支援する活動
  5. 休会中の会員への継続的な働きかけ
  6.  

提言委員会(地域と未来へ向けた挑戦の方向性づくり)兼 コンシェルジュ部会(攻めのおもてなし)

基本方針

柏市と自企業の繁栄をめざす為に、提言書を提出します。継続性・実効性のある提言活動を通じ、柏市役所との関係性構築強化・YEGの存在価値向上に繋げます。

職務分掌

  • 地域課題を理解するための事業企画
  • 柏 YEG、柏市、会員企業の課題を抽出し 政策提言の企画・実施
  • 次世代に残せる提言活動の体系化(アーカイブ化)
  • 提言を実現するための 行政・団体との協働モデルの構築
  • 会員の経営課題ヒアリングからの 提案型研究事業
  • その他、提言委員会の目的に沿って必要と認められる活動への対応

事業計画

  1. 実効性を感じてもらえる柏市への提言書の提出
  2. 提言活動をYEGが継続的に行うべきと感じてもらえる例会の開催
  3. 柏市役所との関係性強化・YEGの存在価値向上を目的とした風会議を開催
  4. 提言活動のアーカイブ化

対外交流委員会(柏 YEG のブランドと影響力を外へ広げる)兼 コンシェルジュ部会(攻めのおもてなし)

基本方針

対外交流の楽しさや学び、出逢い、対話から生まれる新たな価値を共有し、挑戦が楽しくなる組織を作る。その経験を通じて仲間との信頼を深め、対外事業未経験のメンバーが「行ってみよう」と一歩踏み出せる動機を創出する。

職務分掌

  • 他単会・全国 YEG・関連組織との交流深化

  • 出向者の挑戦を後押しする活動

  • 全国大会・関東ブロック大会など三大大会への参加支援

  • 柏のブランド力向上につながる交流ストーリーの創出

  • 対外活動で得た学びを会内へ共有し、挑戦文化に還元

  • その他、大会交流委員会として必要と認められる交流・支援活動への対応

事業計画

  1. 柏 YEGの団結をより深めるために関東ブロック大会を例会として実施

  2. 全国大会、全国リーダーズ研修会の参加を積極的に呼びかけ、機会を広げる

  3. 県連大会、県連事業の参加を促し、挑戦の一歩を後押しする

  4. 対外交流の楽しさを伝えられる他単会事業への橋渡し役となる

  5. 新たな視点と刺激を得る女性会交流会の実施

まちづくり委員会(地域と共に未来の柏を描く)兼 広報部会(高クオリティ高頻度の発信)

基本方針

行政や地域諸団体との対話と協働を深め、柏YEGが地域社会から「信頼され、必要とされる団体」となることを目指します。まちづくりの実践を通して地域社会との絆を広げることで、会員企業のさらなる発展と地域への貢献を両立させることを目的とします。

職務分掌

  • 市内関係諸団体の調査・連携マップ作成

  • 柏の活力創出につながる地域共創プロジェクトの実施

  • 行政・商店街・NPO などと連携した社会価値創出事業

  • 会員が地域の担い手として挑戦できる場づくり

  • 地域団体との交流を通じた柏 YEG ブランドの価値向上

  • その他、まちづくり委員会の趣旨に基づき必要と認められる活動への対応

事業計画

  1. 行政・地域企業・各種団体とのネットワーク構築
  2. 柏冬まつり事業の実施
  3. 地域の多様な団体との連携を深め、柏の未来を共に描く例会の開催
  4. 1から3で築いた関係 を活かした地域共創事業の推進
  5.  

広報委員会(ブランド価値と挑戦を見える化する)兼 広報部会(高クオリティ高頻度の発信)

基本方針

柏YEGの活動や成果を公開し、信頼を築くための発信をおこないます。価値観や挑戦する姿を伝え、ポジティブなイメージを構築するとともにSNSを通じて会員同士が互いの活動を認め合い、組織の結束とブランド力を高める広報を展開します。

職務分掌

  • HP・SNS の戦略運用と、活動の可視化

  • 柏 YEG の挑戦・成果を発信するストーリーブランディング

  • 委員会活動や対外参加の取り組みを、広く可視化・発信する広報体制の強化

  • 広報物の管理

  • 地域企業・行政に向けた “柏 YEG の価値”の積極的 PR

  • 会員が誇りを持てる広報演出

  • その他、広報委員会の役割に応じた広報活動や支援業務への対応

事業計画

  1. 広報活動の実情、認知度を高める例会・事業の実施
  2. HP, SNS使った高頻度の発信
  3. 対外活動の積極的な配信、共有
  4. オープンチャットの管理
  5. 広報物の発行、管理

経営・資質向上委員会(挑戦できる経営者力を育む)兼 大懇親会部会(参加者の記憶に残る大会の華)

基本方針

柏YEG会員企業の持続的発展を支えるため、経営者が互いの実践や学びから気づきを得られる環境を創出する。経験や知見を共有することで行動への一歩を促し、変化の時代にも前向きに挑戦できる経営者・事業者を育成する。

職務分掌

  • 経営者としての能力向上プログラム

  • 会員同士の成功事例共有や経営課題研究などの事業支援機会の創出

  • 若手・未来の経営者育成プロジェクトの推進

  • 挑戦を後押しする成⻑機会の提供

  • その他、経営・資質向上に資する活動や例会の企画・運営を適宜実施

事業計画

  1. 実践事例の共有、経営者同士の対話を軸とした例会または事業の実施
  2. 経営課題を題材とした課題解決型の例会または事業の実施
  3. 若手経営者・事業者の育成および新たな挑戦を創出する例会または事業の実施
  4.  

柏まつり特別委員会(地域に感謝と誇りを届ける)

基本方針

柏まつりは1971年の誕生以来、世代を超えて多くの人々に愛され続けてきた柏市を代表する一大行事です。
今までの歴史と文化を継承しながら、地域団体や企業との連携をより一層深めて柏YEGが中心となり笑顔があふれ、心に深く刻まれる「また来たい」「次の世代にも残したい」と関わるすべての人が思える柏まつりの実現を目指します。

職務分掌

  • 柏まつりへの出店企画・運営

  • 柏 YEG の活動価値を地域へ伝える広報機会の創出

  • 参加しやすい運営体制と会員の負担軽減設計

  • まちへの感謝と恩返しを形にする事業構築

  • 親睦・広報・まちづくり委員会と連動した総合設計

  • その他、柏まつりに関連する必要な支援活動への対応

事業計画

  1. 柏YEGブースの企画・屋台村の運営

    柏YEGでの屋台村の運営

    子どもや家族連れが楽しめる体験型・参加型コンテンツの実施

    地域企業・団体との連携による共同企画の検討

  2. ステージ企画・運営

    地元団体・学校・文化活動団体による出演機会の創出

    親子で楽しめるステージプログラムの構成

    安全管理および円滑な進行体制の構築

  3. パレードの企画・運営

    柏まつりの象徴的コンテンツとしての演出強化

    参加団体との連携による一体感の創出

    観客導線・警備体制を考慮した安全・安心な運営

組織力委員会(強い組織を作る中枢)兼 分科会部会(参加したいと思わせる交流・研鑽の場)

基本方針

本委員会は柏YEGに100%目を向けて、柏の柏による柏のための活動を行います。 「出会い・交流・学び・商売」などの価値に加えて、組織に属している1人として互いの存在価値を認め合えるエンゲージメントの高い環境を創出し、積極的に参加したくなる仕組みづくりを行います。

職務分掌

  • 例会・委員会参加率低下改善策の立案と運用

  • 組織力向上の研修・ワークショップの開催

  • 指針・綱領・YEG 理念の再認識を促す機会づくり

  • 会員が“挑戦しやすくなる”組織文化の設計

  • 中⻑期的な柏 YEG の組織戦略・人材構造の提案

  • 全委員会を横串で支援する組織統括的ポジション

  • その他、組織力向上に資する必要な施策や支援業務への対応

事業計画

  1. 組織とメンバー間の関わりを深くする例会の開催

  2. オープンチャットを利用したメンバー情報や活動通信

  3. 柏YEGのエンゲージを高めるための意識調査及び、報告等の事業実施

  4. 仲間づくりの為の共通点探しをサポート

組織図

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