企業を長く存続させるためには、先を予想し必要に応じて経営戦略を変化させていくことが重要です。
そして変化の方向性は企業や業種によって様々です。
今回、自企業の将来の成長の為の変化を「攻め」と捉え、流れが急激な時代だからこそ、「攻め」がリスクとならぬよう、今一度戦略と分析の基本を学び、また身近なメンバーの「攻め」を知って頂き、何が自企業に於いて最善の「攻め」なのかを大局観をもって再考できる例会を開催いたしました。
日 時 ： 令和元年１１月１４日（木）１８：５５～２０：４５
場 所 ： 柏商工会議所４０１～４０３会議室
担 当 ： 経営開発委員会
内 容 ：
①「攻めの成⻑戦略を知る！」
⇒成⻑戦略を４つのパターンから知る
②「ＰＥＳＴ分析ってなに？」
⇒未来を予測し「攻め」る必要性を知ろう
③ 「身近な他企業の攻めを知る」
⇒ＹＥＧメンバーの攻めを知り、己の攻めのヒントを得よう
